远景规划
    从小做大，由弱做强，打造中国电子商务行业的名牌企业和生物科技产业的领头企业。
科技研发战略：
    科学技术是第一生产力，也是企业的核心竞争力。以国际跨国公司为榜样，所有国际大企业发展、壮大和保持国际霸主地位的根本原因，是保持同行业科技优先水平。广润生物公司以中科院为背景，以国内各大知名院校为合作伙伴，力争在3—5年内建立“中国生命科学研究院”，囊括国内外在生命科学研究开发领域的一流人才， 创造在专利技术的拥有量、新产品的开发量、产品的先进性、功效性、适用人群的广泛性等方面，领先国内所有企业。
工业产品战略：
    建立广润生物园，走“精品”发展道路。力争在保健品、医药品、化妆品、洗涤、环保、农业等方面。开发最具市场潜力和价值的产品。
每个行业开发出3—5款产品，功效性、适用性和市场占有率不低于钙系列产品。
市场营销战略：
    国内市场实行“弓箭战略”以沿海省市（辽宁、山东、江苏、浙江、福建、广东、广西、海南）为弓；
以沿江城市（上海为箭头，重庆为箭尾、宜昌、武汉、九江、安庆、芜湖、马鞍山、南京为箭身）为箭，张弓搭箭，射向太平洋。
国际：实行“油滴战略”
    以陈勇博士和高钙素既有品牌为基础，由周边国家和地区（前期以俄罗斯、东南亚、港澳台为主），逐步向外渗透扩散，直至全球。  
    公司力争在2—3年内在国内创业板上市，3—5年内在境外（香港或美国）科技板上市。